Principio del liderazgo "hacia arriba" Nº 3

Principio del liderazgo "hacia arriba" Nº 3

Este dispuesto hacer lo que los otros no se disponen hacer

Personas de suceso hacen cosas que las personas sin suceso no están dispuestas a hacer. Así deben ser los lideres 360º: Dispuestos y aptos a pensar allá de los límites de su trabajo y dispuestos a lidiar con los servicios que los otros no están
dispuestos a hacer.

Pocas cosas gañan la apreciación de un líder máximo más rápidamente que un funcionario que hace el esfuerzo para hacer todo lo necesario.

Que significa hacer lo que los otros no quieren hacer 

1. Lideres 360º asumen tarea difíciles

La habilidad de realizar tareas difíciles es algo que gaña el respecto de los otros muy rápidamente. Una de las maneras mas rápidas de lograr el liderazgo es solucionar problemas. Principalmente en las dificultades que los lideres son formados.

2. Líderes 360º pagan sus deudas

Para tornarse un líder 360º tendrá que pagar un precio.

·        Tendrá que dejar otras oportunidades para ser líder.

·        Tendrá que sacrificar algunos objetivos personales por causa de los otros.

·        Tendrá que dejar su zona de conforto y hacer cosas que nunca hizo antes.

·        Tendrá que continuar a aprender e crecer mismo cuando no tengas voluntad.

·        Tendrá que colocar repetidas veces los otros adelante.

    

Se quiere ser un líder realmente bueno, tendrá que hacer esas cosas sin ostentación o quejas. "Nadie que ya dio lo mejor de si alguna vez se arrepintió". 

3. Líderes 360º trabajan en el anonimato

Las personas quieren saber lo que impide un líder de tener mucho ego. Creo que la respuesta esta en el camino de cada líder en dirección al liderazgo. Se las personas pagaron sus deudas y dieron el mejor de sí en el anonimato, el ego no es un problema.

Ej. Moisés

Nació hebreo, tuvo una vida de privilegios en el palacio Egipto hasta los 40 años. Pasó 40 años en el desierto, Dios le usó como pastor y padre. Después de cuatro décadas de servicio fiel en el anonimato, fue llamado para ser líder.

Es importante que el líder aprenda a trabajar en el anonimato por ser el anonimato un teste de integridad personal. El secreto es estar dispuesto hacer algo porque es importante, no por que irán nótalo.

4. Líderes 360º tienen suceso con personas difíciles

Buenos líderes - aquellos que aprenden a liderar para cima, para los lados y para bajo -  encuentran una manera de tener suceso mismo con personas difíciles.

¿Por que hacen eso? Porque eso beneficia la organización. ¿Como lo hacen? Trabajan en el sentido de que encuentre intereses compartidos y conectase con ellas.

También aprenden a ponerse en el lugar de ellas.

5. Líderes 360º aprenden a ponerse en riesgo

No es correcto crear un alto riesgo para los otros o para la organización. El líder debe asumir el riesgo.

6. Líderes 360ª admiten fallas, pero nunca tiene excusas

Es mas fácil pasar del flacazo para el éxito que excusas para el éxito. Tendrás mayor credibilidad con su líder al admitir sus defectos y parar de dar excusas.

Steven Brown dijo "Esencialmente, ha dos acciones en la vida desempeño o excusas". Decida la suya.

7. Líderes 360ª hacen mas que el esperado

Se hace más que el esperado, irá sobresalirse. Muchas veces podrá obtener resultados maravillosos e inesperado.

8. Líderes 360º son los primeros a adelantarse y ayudar

Ser el primero a ofrecerse para ayudar puede hacer con que los otros sientan como valiesen un millón de dólares. Su actitud muestra a ellos que se importa.

No depende de quién está ayudando, sea el su jefe, un colega o alguien que esta trabajando para usted. Al ayudar alguien del equipo, esta ayudando el equipo todo. Y al ayudar el equipo, esta ayudando sus líderes. Eso les da raciones para nótalo y aprécialo.

9. Líderes 360º ejecutan tarea que "no competen a ellos"

Pocas cosas son mas frustrantes para un líder que ver una persona recusarse a realizar una tarea que no "sea de ella"

"El objetivo es mas importante que el papel. (Función).

El objetivo de un líder 360º es concluir el trabajo, cumplir la visión de la organización y de su líder. Eso muchas veces significa hacer mas de lo que es preciso.

10. Líderes 360º asumen la responsabilidad por sus responsabilidades

Una reacción automática para la adversidad es culpar otra persona. Líderes 360º préndense a sus responsabilidades y as llevan hasta el fin.

Las personas que quieren ser eficientes dispónense hacer lo que los otros no se disponen hacer. Po lo tanto, sus líderes dispónense darles recursos, promoverlas y ser influenciados por ellas.